SofelTech 35 vuotta – Adolfsenien varastosta on noustu merkittäväksi teollisuuden alihankintayritykseksi Lue artikkeli

SofelTech 35 vuotta – Adolfsenien varastosta on noustu merkittäväksi teollisuuden alihankintayritykseksi

SofelTechin Jarkko, Timo ja Janne Adolfsen kertovat, että osaavat nykyään keskustella välillä muistakin kuin työasioista.


Adolfsenien varastohuoneesta vuonna 1989 alkunsa saanut perheyritys on noussut merkittäväksi teollisuusalojen alihankinta- ja yhteistyökumppaniksi. Vetovastuussa ovat nyt perheen pojat, joiden mukaan SofelTechin kasvumatka on vasta aluillaan.

SofelTechin tarina sai alkunsa sattumasta, kun Produalin Timo Adolfsen lähti ostosmatkalle silloisen yhtiökumppanin kanssa hankkimaan aaltojuotoslinjastoa yrityksensä tarpeisiin. Sopiva vaihtoehto löytyi ja kaupoista lyötiin kättä päälle. Kotiin palatessa yhtiökumppaneita alkoi kuitenkin epäilyttää: tarvitaanko sitä linjastoa sittenkään todella.

– Jokainen meni omaan nurkkaansa miettimään asiaa. Minä kerroin, etten peru sanojani kaupan suhteen: Jos emme hanki linjastoa Produalille, ostan sen itse ja perustan yhtiön tuohon tarkoitukseen. Yhtiökumppanit kallistuivat tuotannon ulkoistamiseen ja erillisen yhtiön perustaminen olikin kaikkien mielestä hyvä idea. Silloin syntyi Finsotek Ky kotimme varastoon ja apukeittiöön, Timo Adolfsen nauraa.

Vaimo Päiville opetettiin kolvin käyttö sekä piirikorttien kokoaminen, joita Timo Adolfsen ajoi aaltojuotoskoneella iltaisin töistä tullessaan. Myöhemmin yrityksestä tuli koko perheen juttu, kun pojat Janne ja Jarkko kasvoivat ja ryhtyivät tienaamaan taskurahaa Finsotekin hommissa. Pian yritys alkoi kasvamaan ja oli aika muuttaa väljempiin vuokratiloihin Kotkan Kyminlinnaan. Lisää henkilökuntaa palkattiin mukaan.

– Koulubussi ajoi Kyminlinnan ohitse ja minä jäin siitä usein iltapäiväksi Finsotekille. Sinne oli hauska mennä kasailemaan piirilevyjä, Janne Adolfsen muistelee lapsuuttaan.

Adolfsenien poikien kesät kuluivat tietenkin Finsotekin parissa. Ammattikoulussa Jarkko soitettiin usein kesken koulupäivän hätiin, kun yrityksessä piti kiirettä. Tämä sopi hyvin myös opettajalle, tukivathan työt myös koulutusalaa. Jarkko kertoo, että perheyritys oli selvä valinta, muita uravaihtoehtoja ei koskaan tullut vakavasti edes harkittua.

– Oli helppo mennä yritykseen mukaan. Sitä tuli seurattua isoveljen jälkiä, Jarkko pohtii.

Timo-isä ei poikia firmaan painostanut, päinvastoin. Jannen ja Jarkon mukaantulo tapahtui kuitenkin luontevasti.

Ruokapöydässä käsitellään nyt muitakin kuin työasioita

Finsotekin rinnalle Adolfsenit perustivat vuonna 2007 SofelTech Oy:n pienen liiketoimintakaupan myötä. Samana vuonna Timo myi osuutensa pois Produal Oy:stä ja siirtyi täysipäiväisesti perheyritykseen auttamaan poikien tulevaisuuden rakentamisessa. Yritykset sulautuivat yhteen vuonna 2015 ja samaan aikaan alettiin toteuttamaan sukupolvenvaihdosta. Roolitus oli kaikille selvä: Janne otti vastuulleen hallinnolliset tehtävät Timo-isän jatkaessa ostojen parissa. Tuotantopuolen johtaminen jäi Jarkon harteille.

Vuonna 2019 ostetun Netmens Solutions Oy:n mukana yritys sai Suomenlahden toiselta puolelta kattavan partneriverkoston ja vuonna 2022 yhtiö liitettiin SofelTechiin. Samaan aikaan SofelTechin kärjeksi otettiin yhä kirkkaammin alihankintapuoli. Timosta tehtiin hallituksen puheenjohtaja Jannen siirtyessä toimitusjohtajan tehtäviin.

– Meillä on monet perhepäivälliset ja juhlapyhät menneet pääsääntöisesti töistä puhuen. Vasta viime vuosina olemme päässeet enemmän siihen perinteiseen perhesuhteeseen ja osanneet jättää työasiat näissä tilanteissa taka-alalle, Janne Adolfsen kertoo.

Tulevaisuuden selkeät kasvutavoitteet

Viime vuosien aikana SofelTechille on kirkastunut selkeä kasvutavoite ja visio, jota kohden yhtiö on lähtenyt tekemään määrätietoisesti toimenpiteitä.

– Haluamme olla vuoteen 2029 mennessä alan tunnettu ja arvostettu yhteistyökumppani, haluttu työnantaja sekä kannattavasti kasvava yritys. Oman tehtaan linjastoja on lähdetty kehittämään laitehankintojen kautta ja Viron puolella oleva verkostomme takaa meille todella laajat resurssit, Janne Adolfsen kuvailee.

Vaikka asiakkaita palvellaan ympäri Suomea, SofelTechin toiveena on tehdä yhteistyötä ja omalta osaltaan kehittää myös Kotka-Hamina alueen verkostoaan. Näkyvyyttä haetaan paikallisesti ja valtakunnallisesti niin verkossa kuin kohtaamalla asiakkaita kasvotusten messuilla sekä eri tapahtumissa.

– SofelTechin alkuvuosina asiakkaat löysivät meidät pelkästään puskaradion kautta, mutta nyt olemme selkeästi panostaneet markkinointiin ja näkyvyyteen. Messuja kierrellessä on ollut mukavaa, kun ihmiset tulevat moikkaamaan ja kertovat, että muistavat meidät vaikka LinkedInistä, Janne Adolfsen sanoo.